某冶建公司2001年中標(biāo)一項(xiàng)自備電廠二期工程,該項(xiàng)目為兩臺(tái)220t/h循環(huán)流化床鍋爐配套一臺(tái)50MW汽輪發(fā)電機(jī)組,為當(dāng)時(shí)冶金建設(shè)施工單位涉及的較大電廠。項(xiàng)目建設(shè)中期對(duì)工程進(jìn)行的成本分析顯示,已完工程所花費(fèi)的費(fèi)用比預(yù)算費(fèi)用超出許多。其中機(jī)械利用率較低,人工費(fèi)用量也比預(yù)算超出許多。

問題:

①成本控制包括對(duì)哪幾個(gè)方面費(fèi)用進(jìn)行控制？

②成本控制有哪些方面措施？

③該工程的成本控制過程中主要應(yīng)該在哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,如何調(diào)整？